一、活动背景

三十二年前邓小平说：“发展就是硬道理”，今天“高质量发展就是硬道理”。中国今天面临第二次“摸着石头过河”，这条河就是横在人类面前的数字鸿沟，而过河的石头就是“科技创新”。

2023年12月中央经济工作会议提出：“科技创新引领现代化产业体系建设。”现代化产业体系建设，包括传统产业的转型升级，战略性新兴产业的培育壮大，未来产业的超前布局。当前，我国的产业结构是传统产业占比超过80%。因此传统产业转型升级，就成为实现现代化产业体系建设工作的重中之重。要想实现中国式现代化，传统产业就必须转型升级。

同时，2023年12月，工信部等八部门联合印发《关于加快传统制造业转型升级的指导意见》，2024年4月，人力资源社会保障部等九部门印发《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024—2026年）》，均指出要培养一批数字化转型人才。

第四次工业革命是由科技革命带来了产业变革，数字经济时代，对新一代数字技术的认知，以及对新一代数字技术如何应用，传统企业在与数字技术深度融合以后发生的变革，以及新产业、新模式、新业态的出现，成为横在传统企业实现转型升级路上的数字鸿沟。这对于全球的传统企业都是一个严重的挑战。

因此，提升传统企业的数字化转型水平与能力，帮助他们跨越这个数字鸿沟，已成为当前市场面临的主要问题，也是各地政府一直在认真思考和着力推动的重要事项。而企业数字化转型不仅仅是数字化技术底座的改变，更要注重技术底座改变导致商业模式、运行方式、组织架构等的改变，以及在此基础上如何进行创新创造价值。企业的这场变革是一次脱胎换骨的变革，同时也是世界观和思维方式的革命，它是一个漫长的过程，要从认知方面、思维方式、思想上率先改变。

走错路是最大的浪费，在企业数字化转型过程中，企业千万不要走错路，一定要先知而后行，即不错过也保证不走错。因此，如何解决企业对数字化转型方面的认知误区问题？如何改变企业数字化转型中的思维方式？如何提升企业数字化转型的创新价值？则是我们必须要掌握的。

为此，我们将从企业数字化转型认知、数字技术、企业数字化转型技术底座改变、数字经济与数字创新四个方面，在融合可拓创新方法论的基础上，系统性、逻辑性、通俗性、形式化并且结合思维导图将企业数字化转型过程中可能遇到的知识和方式方法做一个全面讲授。避免口号式、纸上谈兵和专业式自说自话的语境，希望传统企业能够通过系统学习建立一个比较完整的知识框架。

二、组织机构

主办单位 ：中国人工智能学会（CAAI）

承办单位 ：CAAI可拓学专委会

三、活动时间

2024年6月20日--9月20日

四、活动地点与方式

南京，线下授课。

五、招生人数

40人/班，招满即止。

六、收费标准

详见文末附件活动通知。

七、活动日程安排

1、学习内容

初级班（数字化转型-认知篇）：学习企业数字化转型前需要清楚的问题；探讨企业四个转型方向和将要发生的改变；学习企业数字化转型的思维导图及可拓思维提升。

同时，包含两个论坛学习：

论坛1、数字经济时代，第四次工业革命的机遇和挑战是什么？

论坛2、数字经济时代，传统产业如何变革？企业如何应对新产业、新模式、新业态？

中级班（数字化转型-技术篇）：增强对数字化技术，包括云计算、边缘计算、大数据、数字孪生技术、人工智能等在企业数字化转型的融合与应用的认知；探讨5G全连接工厂建设与企业数字化转型技术底座的改变。

同时，包含两个论坛学习：

论坛1、企业数字化转型的技术底座如何转变？

论坛2、企业数字化转型的目标如何实现？

高级班（数字化转型-创新篇）：学习工业互联网与智能制造；探讨数字化转型后企业组织架构的改变，以及企业如何实现创新经营；探讨企业数字化转型后的价值体现与创新运营实现。

同时，包含两个论坛学习：

论坛1、数字经济时代，企业数字化转型的投入产出比。

论坛2、数字经济时代，企业数字化转型后如何创新经营？

2、主要指导老师

（1）王体春：CAAI可拓学专业委员会常务委员、国家科技管理信息系统公共服务平台科技专家、江苏省高新企业评审专家、南京市企业服务中心服务专家、企业数字化转型顾问 南京航空航天大学教师

（2）陈建勤：企业管理主管、领导力和管理培训师、企业数字化转型顾问、南京师范大学教师

3、日程安排（根据实际情况，有可能微调）

八、报名咨询

王老师：15295580816，手机同微信号

卢老师：18138793618，手机同微信号